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服装鞋帽行业解决方案

行业背景

服装行业是一个典型的靠持续创新引领竞争优势的行业,企业只有不断推陈出新才能刺激消费者的购买欲望,研发创新成为企业的核心竞争力。高度季节型和易变性决定了企业的市场空间和利润空间,也对企业的管理者提出了调整,如何在竞争激烈的环境中取得竞争优势,快速做出决策,势必要求有一套完整高效的企业管理信息系统。
纵观中国的服装行业,目前主要存在一下特点:
(1) 市场需求瞬息万变
要刺激消费者的购买欲望,保持零售商的兴趣,服装生产企业就必须加大研发创新,不断推出新的产品,引导消费潮流,要求服装企业必须具有快速的市场反应速度和高度的灵活性。
(2) 全球性竞争加剧
全球品牌已经进入国内,加之本土品牌经过多年发展已经形成了一定优势,如何寻找自己的目标客户群,成为个品牌之间竞争的焦点。加之近年来,国内逐步失去了劳动力成本低廉的竞争优势,大量服装加工企业开始转移到成本更低的其它国家,如何寻求新的竞争点,如何通过提升管理效率以降低总的成本,应对不断上升的劳动力成本,成为服装企业的面临的主要问题。
(3) 复杂的经营管理
作为一个服装企业,与其他行业最大的区别莫过于对货品颜色、尺码的重视关心程度,要求随时地了解到货品的分颜色尺码的进出仓状况,特别在当今市场如此激烈的情况下,这一点犹为重要。服装企业一库存单位(款式、颜色、尺码)来管理产品,使得管理的复杂性急剧增加。
(4) 规模化转型
中国的服装生产自古以来,由于受到封建社会的影响,都有着“男耕女织“的鲜明特点,但受到工业化大生产的影响,特别在改革开放以来,我国的服装企业都加大了对市场开拓的力度,但与国外同类企业相比,中国服装行业在市场的反应力方面及新产品的设计、创新,流通的速度方面,尤其在品牌的宣传影响力方面还有一定的距离,为逐渐摆脱以往那种作坊式小规模的经营,中国服装业正在尝试着技工贸综合一体化的方向,朝集团化、品牌化、规模化的方向迈进。
(5) 信息反应速度亟待提高
在服装行业,产品较为单一,业务简单,但任务繁重,每天需要统计的单据量非常大,因此在信息的传递速度较慢,造成业务与财务的核算不能同步,难以保持一致。
(6) 工艺复杂带来管理难度的加大

行业中的生产流程具有连续性的特点,工序较为复杂,单位价值较低,因此,难以对其原材料进行管理。

管理挑战

服装企业在经营和管理过程中,经常遇到一下问题:

(1) 多品种、小批量的趋势日益明显

因为产品需要不断的推陈出新,更新非常快,季节性很强,导致生产企业对每一批次的产品不敢进行大批量的生产,由此导致在采购计划、生产安排、原材料的采购等方面很大的挑战。

(2) 订单执行难于监控和管理

如果不能实时对订单的执行状况进行跟踪,同时根据客户的优先级、生产状况等及时做出调整,将生产资源、人力、订单及时做出调整,可能会造成客户的不满、资源的浪费,生产流程的失控。

(3) 复杂的物料编码

面料、里衬、辅料等作为服装行业的主要原料,往往以质地、颜色、批次等作为管理属性,不同的不料中又以颜色、缸号等进行表达,这种多维的庞大信息需要建立科学的管理流程和制度,规范的分类和合理的编码管理就是关键。

(4) 购、产、销的脱节导致供应链效率低下

缺乏统一的信心平台,导致各部门之间信息不共享,互相脱节,采购部门不了解公司的生产计划和生产进度,与销售市场部门脱节,会导致采购工作一定的盲目性,造成材料库存积压或者待料停工的现象;面辅材料种类繁多,如果采购和生产,销售脱节,可能会导致原材料早到,形成库存积压,或者生产计划提前,导致产品积压,形成库存压力。

(5) 人才流动带来的数据信息沉淀

行业的人才流动比较频繁,对于公司的技术资料,设计文档,如何有效的保存和沉淀,避免因为人员的流动导致的信息断层或者丢失,成为行业内的管理重点。

方案特性

  • 灵活的编码方式,支持颜色、尺码的二维编码,并生成唯一条形码,支持条形码打印,标牌打印。组合式的商品编码规则,避免编码重复。
  • 商品多单位管理,除了可以设置基本单位之外,还可以设置另外的常用单位,并建立单位之间的换算关系。
  • 对订单执行流程的全面监控,随时掌握已收订单数量、生产订单数量、未完成订单数量。
  • 库存的全面监控,随时随地查看原材料库存、半成品库存和产成品库存的状态。
  • 自定义工作流程,推动式的工作流,自动触发下一步的操作,采用消息提醒的方式。
  • 强大的报表查询功能,可以根据不同的职能,不同的维度进行随时查询,汇总分析。
  • 前台零售POS和后台DRP的完美整合,一次编码,全程使用。

适用对象

  • 一个地区多个营业部
  • 企业总部 办事处
  • 服装分销商/代理商/经销商
  • 公司 远程中转仓库
  • 服装 连锁加盟店
  • 服装生产企业

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